鼎城交警“五个狠抓”树执法形象

为深入推进“三项重点工作”建设，引导民警创新执法理念，改进执法方式，切实做到规范、公正、文明、廉洁执法，树立良好的警队形象，鼎城区公安局交警大队坚持以交通管理社会化为重点推进社会管理创新，以提高服务水平为重点推进社会矛盾化解，以执法规范化建设为重点推进公正廉洁执法，收到了较好的工作成效。

一、狠抓政治教育，端正执法思想。大队经常性开展对民警文明执法、公正执法、执法为民的政治思想教育，明确各股室中队负责人为执法质量第一责任人。教育全体民警正确处理执法与服务、处罚与管理等实际关系，强化民警执法为民的服务理念。对查摆出来的问题，制定了明确具体、切实可行的整改措施。同时，加强了对民警的警示教育，充分利用各类以权谋私、徇私枉法、不作为、乱作为等违法违纪典型案例，有的放矢地开展以案析理、以案释法和警示教育，使广大民警树立起“执法要守法、过错必追责”的意识。

二、狠抓制度建设，规范执法行为。大队制定和完善了民警执勤执法规范、执法质量考评制度、执法监督制度、法律文书和票据管理制度、窗口服务规范等多项业务工作制度，从日常执勤执法工作、交通秩序管理、违法行为处理、执勤执法用语和行为举止、着装和装备使用管理、执勤岗亭勤务规范等方面，进行了全面规范；加强内部督查，将检查和督查情况纳入绩效考核；大队领导以身作则，带头落实各项制度，带头督查和执法，促进了制度的落实。

三、狠抓质量考评，夯实执法基础。大队坚持一月一考评的方式加强执法质量考评，不断提高民警化解各种社会矛盾的能力，通过召开评析会，对工作亮点和薄弱环节逐一点评。在考评的基础上，建立民警个人执法档案，纳入年终考核和奖惩内容，与年终评优评先直接挂钩；在大队门厅设置了监督栏和意见箱，欢迎社会各界对民警在违法处理、车辆管理、事故处理及路面执勤执法等方面进行评估，提高了人民群众对执法工作的满意度，增强执法公信力；大队建立了法律文书和票据使用领﹑销台帐，认真落实票据使用跟踪督查制度，定期核查法律文书和票据使用情况，杜绝了法律文书和票据使用管理上的漏洞。

四、狠抓纪律作风，促进队伍建设。通过制定和完善制度规定，结合综合考评、执法质量考评等，有效加强了队伍的管理教育，增强广大民警及协警员公正廉洁意识；针对个别民警执法不文明、程序不正规、警容不严整、服务不热情等规范执法中存在的问题，大队先后组织开展了纪律作风整顿活动；深化人民警察核心价值观教育，组织民警观看警示教育片、学习条令条例，做到警钟长鸣，增强了民警抵御诱惑和拒腐防变的能力，为规范执法工作深入开展提供了强有力的思想作风保障。

五、狠抓执法监督，健全长效机制。大队把执法监督制度化、经常化，进一步规范执法监督形式、内容、时间等，强化对民警执法公正性的监督，增强民警规范执法、公正执法的自觉性，从源头上消除执法不规范、不公正问题的产生。组织法制员集中对今年发生的交通事故案卷资料是否齐全；对移交案件的清查，检查以往移交案件的法律文书是否规范，有无案件回执等；对交通违法行为纠正情况进行检查，对民警作出的《公安交通管理简易程序处罚决定书》、《公安行政强制措施凭证》进行普查，检查监督民警凭证填写是否规范完整、是否及时录取交通违法信息等。

鼎城区公安局交警大队  成浩