区公安局完善社区和农村警务考评模式

今年5月,区公安局对社区和农村警务工作的考评实行统计评分新模式,努力把社区民警的工作重心引导到抓基层工作上来，为强化社区和农村警务提供了组织和制度保障。

一是强化定位。把实施社区和农村警务战略作为夯实公安基层基础的重点，先后两次召开社区和驻村民警座谈会，组织修订出台新的精细化管理考评细则。对社区和驻村民警的工作评价，坚持以掌控社会动态、降低破案成本、提高打击效率、争创群众满意为价值导向，不放破案打击指标，不下经济创收任务。

二是量化指标。为了避免警务室工作考核指标软、不确定性大的弊端，在指标设计上坚持以工作数量为基础、以工作质量为重点、以日常管理为关键，为社区和驻村民警工作提供客观的评价。对工作数量的考核，主要包括登记办理常住人口、“两口”、出租房屋、行业场所等八项指标，分数权重占40%；对工作质量的考核，主要突出满意率、见警率、熟悉率、信息录入率、辖区发案率等“五率”，分数权重占5%；对日常管理的考核，主要以警务室建设、组织开展群防群治为内容，分数权重占15%。在设计分值权重、加减分幅度上坚持综合平衡、统筹兼顾，防止出现“一棍子打死”和“一俊遮百丑”极端。

三是简化考核。新的考评办法坚持精细化管理与操作简便相结合，最大限度地降低考核成本、提高考核效率,对记分标准、数据收集、统计方式等作出明确规定。对警务室“五率”的考核，明确规定质量要求，主要采用扣分制，对少量有特色性的工作采用加分制；对日常管理考核，进行计件记分。考核重点在于工作数据的采集和审核，通过民警自报与所内自查、本所呈报与全局综合双重控制，保证了考评结论的真实性。

四是硬化奖惩。把警务室工作纳入精细化管理考评体系，按年终考核成绩评选基层基础或“三基一化”先进单位和个人,予以表彰奖励，优先提拔使用。局党委拨出20万元专款，用于支持社区和农村警务工作，按考核成绩发放岗位津贴。对于考核成绩落后的派出所及警务室民警，按照联带包创精细化管理罚则严格兑现。

                 （根据区公安局上报材料整理）